为更好的适应市场竞争，2月1日，百佳华公司正式推行集团化管理，集团彻底实行三级架构管理，总部与深圳子公司分离，深圳子公司划分为深圳百货子公司和深圳超市子公司。集团实行总裁负责制，向董事会负责，子公司全部实行区总负责制，直接对总裁负责。百佳华集团下设深圳百货子公司、深圳超市子公司，广西子公司，云南子公司、湖南子公司。
集团总部设立：资本营运中心、防损监察中心、市场开发中心、营运中心、采购中心、招商中心、行管中心、财务中心、审计中心、信息中心、人资中心等11个职能中心。
集团总部的职能是：制定公司战略规划、公司的管治和流程的改造、监督与监察、发展与拓展、资本运作、财务及人力资源管理、协调各子公司及分支机构工作。
子公司直接管理所属各分店的日常经营事务，作为具体的经营职能承担者，每个子公司独立核算、独立运作。
