对于深圳来说，《深圳市综合配套改革总体方案》获批的利好消息无疑让人振奋，深圳特区的范围有望延伸到关外两区及光明新区。
对于宝安来说，总部经济建设的利好消息也不断传出。去年初，深圳市政府一号文件要求深圳大力发展总部经济，宝安及光明新区作为深圳主要经济强区，总部经济建设的情况颇受外界关注。一年多过去了，宝安总部经济建设情况如何?有哪些新的进展?
利好不断大企业纷纷入驻宝安。最近媒体报道的几件大事，都与宝安总部经济建设有关，深圳宝安、光明两区的总部经济建设已驶入快车道。
“按照总部经济建设的要求，宝安已上报了90多家总部企业，现正在审批当中。同时，宝安还将招商引资部分总部企业前来落户。”宝安发改局综合规划科贺龙德说。
深圳西部总部经济的打造，与宝安及光明新区出台的相关扶持政策密切相关。如果企业总部设在宝安，只要符合相关总部经济政策，就能获得扶持资金，同时还能享受税收、土地等方面的优惠。为此，《南方日报》记者专访了深圳市百佳华百货有限公司执行董事兼副总经理庄小雄，以下全文转载。
■企业家访谈佳华执行董事兼副总经理庄小雄:
逆势扩张拓疆珠三角
《深圳市综合配套总体改革方案》获批通过，深圳特区的范围将向宝安、龙岗延伸。为打造总部经济，宝安区着重发展与总部经济相关联的商业配套设施，尤其重点发展第三产业。作为本土成长起来的民营总部企业，在政策的东风中，在珠三角地区以及广东省以外的地区开疆拓土。
对于本土领军的商业巨头，佳华百货如何代表宝安总部企业走出去的?又是如何布局发家之地的?记者采访了佳华执行董事兼副总经理庄小雄。
立足宝安布局珠三角
记者(以下简称“记”):佳华百货作为宝安的商业巨头，在发家之地宝安的布局是怎样的?在深圳的布局又是如何?
庄小雄(以下简称“庄”):佳华百货从1995年在宝安开第一家店开始，一直以宝安为发展基地。截至目前，在宝安区已有10家店面，从零售超市到百货市场，均有涵盖。最近新成立的一个店面是宝安前进店。从宝安的布局来看，主要是集中在中心区，目前已经有3家分店。我们对宝安区经济发展较强的街道如西乡、沙井、龙华、石岩等都有布局。在市区的布局相对较少，目前在南山已经有分店。在龙岗地区，仅在布吉开有1家分店。关内的网点布局对于提升佳华的品牌知名度和档次有重要作用，目前正在洽谈合适的开店地址。
记:作为宝安区的商业巨头，佳华百货已开始向外扩展，目前扩张情况如何?
庄:我们现在的拓展计划是:立足珠三角，向其他地区扩展。去年底在广西开设第1家分店之后，就奠定佳华跨省布局的步伐。目前佳华百货在广西有2家分店，一些店面还在商谈中，拓展的主要方式有自建店面、寻求合作伙伴、收购。在珠三角这一块，部分人员已去佛山开拓，现有几个项目在洽谈，东莞也有1家分店，今后还会去广州开设分店。
从今年开始，佳华将进入扩展期，今年计划增加8—15家门店。到2012年之前，至少要达到50家以上的规模。金融危机给了我们一个扩张的机会，2007年上市融到的资金大部分还没有用，现在到发挥作用的时候了。
找准定位发展总部经济
记:宝安中心区齐聚多种类型的商家，佳华的定位是怎样的?如何看待宝安的商业发展?
庄:宝安区人口结构复杂，各个消费层次都有，既有白领阶层，又有打工者，需要各种业态的商家来满足不同的消费群需求。我们的主要业态是“超市+百货”，这个市场比较大，百花齐放，各有特色，我们定位中档，兼顾中高档和中低档。
事实上，我们在不同的地域对消费群体的定位也是不相同的。在广西，我们的目标客户群是白领，因为南宁属于一级城市，以中高档为主，选址都在繁华地段；在深圳也想向中高端发展。
记:政府出台了不少优惠措施鼓励打造总部经济，作为民营企业，你是如何看待的?
庄:我们现正在申请企业总部，是否通过还未知。目前深圳评选总部企业有几个档次，要求规模达到多少、纳税额达到多少。政府对我们这样的企业还是比较支持的，在宝安中心区给了我们一块地用作总部经济建设，现在正在动工建设，计划建一个功能齐全的商务大楼，其中仅洽谈室就有10个，一年后估计能够搬进去。
记:宝安中心区重点打造第三产业，主要商家都云集在中心区。最近，海雅商业广场奠基，家乐福、沃尔玛等在中心区布局，商业竞争越来越激烈。对此，你是如何看待的?佳华的竞争优势在哪里?
庄:首先，佳华有区域优势，成立时间长，顾客认知度比较高；其次，佳华与供应商合作愉快，结款较及时，赢得了供应商的支持；第三，门店布局也占有区位优势，都处在某个区域的商业核心地带；第四，宝安店面为自有物业，降低了成本。
在宝安中心区，人人乐、华润、天虹等都在布局，竞争十分激烈。不过，有竞争才有压力，才有进步的动力，各商家可以通过竞争找出自身不足，进行改善和提高；同时，竞争也是一种共赢，在一个商业中心区，多一些商家，能营造出更好的商业区氛围，吸引更多的客流量。
记:深圳综合配套改革方案公布，特区的范围将扩展到宝安。作为商家，你是如何看待宝安入关的?
庄:现在地铁已经在修，高速公路在增加，交通非常便利，关内外已没有太大的差别。影响较大的是人们的心理，如果政府有政策倾斜，宝安中心区的商业发展会更快些。
宝城建言
发展总部经济须找准比较优势
去年初，深圳市政府的一号文件要求大力发展总部经济。经过一年半的运行，总部经济的认定办法等鼓励政策相继出台，一批总部经济企业完成初步认定，一批本土成长起来的民营总部经济企业也在上报申请认定中。
作为深圳经济大区的宝安，总部经济的打造还处在起步阶段，如何在起步阶段就找准自身总部经济定位，决定着宝安今后总部经济的发展。
深圳的四大支柱产业为金融、高科技、物流、文化，与宝安挂钩的就是物流和高科技。作为深圳的文化之源，宝安的文化产业在宝安经济总量中只占很小的一部分。打造总部经济，宝安的优势在哪里?
作为全中国的加工贸易中心和世界工厂集聚地，宝安的优势体现在经济总量上，各项经济指标在深圳市的比重逐年上升，在珠三角城市群中仅低于广州、佛山、东莞，超过了除深圳之外的其他四个经济特区。
宝安的优势还体现在独特的地理位置上。珠江东岸的宝安，是深港重要的西部通道和珠三角经济发展轴上的重要节点，是珠三角制造业对外交流的重要通道，这里有海陆空便捷的交通优势。宝安发展总部经济，必须与其自身的优势相关联，发展与制造业及物流等相关联的产业，定位于先进制造业和生产服务业总部。
打造总部经济是一个地区经济发展的趋势，需要几年甚至几十年的努力才可能完成。对于刚刚起步的总部经济建设，宝安还有很多地方需要改善。此前外资企业多将加工基地设在宝安，随着国际产业分工的细化，越来越多的研发中心、管理中心、财务中心等在向宝安转移。在这一点上，宝安可以向新加坡借鉴经验，以加工制造起家，逐步向总部经济靠拢。
此外，打造总部经济关键是吸引高端人才，为高端人才提供便捷的工作和生活环境。目前宝安仍以代加工为主，人员多为外来务工人员，在城市环境、商业环境、金融环境等方面还有很大的差距。但我们同样欣喜地看到了发展的希望，在宝安的中心区，新的商务中心正在形成，配套设施正在逐渐改变，越来越多的总部企业也正在靠拢。可以相信的是，只要找准了比较优势，宝安总部经济建设就能阔步向前。
（原载2009年6月16日《南方日报》宝安视窗版） 《南方日报》记者丁侃 撰文
